Veranstaltungsreihe
Sinnvolle Personalpolitik in Krisenzeiten

PEAG im Dialog

Beschäftigungssicherung einerseits, verantwortungsvolles Trennungsmanagement andererseits – gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten erfordert der Umgang mit dem „Faktor Mensch“ von Unternehmensleitungen höchste Sensibilität. Der Austausch mit anderen Verantwortlichen über das „was und wie“ ist hier für viele Personalentscheider eine gute Hilfe. Zu diesem Ergebnis kamen die rund 30 Teilnehmer der Auftaktveranstaltung „PEAG im Dialog“. Das Treffen fand am Donnerstag in den Geschäftsräumen der PEAG in der Körnerstraße statt.

Welche Personalpolitik ist aktuell überhaupt sinnvoll? Wie können Unternehmen „fair bleiben“ und dennoch ihren Betrieb optimal mit fachlich geeignetem Personal versorgen? Mit diesen Fragen eröffnete Roger Oebel, Mitglied der Geschäftsleitung der PEAG, das Treffen. Über Lösungsansätze sprachen verschiedene Redner, und die Teilnehmer nutzen die Gelegenheit zum Dialog.

Michael Hermund, DGB-Vorsitzender der Region Ruhr-Mark, näherte sich dieser Frage zunächst mit Fakten und einer Einschätzung zur wirtschaftlichen Zukunft der Region. Seine Empfehlung, auch wenn dies derzeit nicht leicht sei: „Unternehmer sollten nicht immer gleich ihr Heil in Entlassungen suchen. Wer seine Mitarbeiter jetzt auf die Straße schickt, wird sie bei Wiederaufleben der Konjunktur schmerzlich vermissen. Das Instrument Kurzarbeit hat sich in den vergangenen Monaten ausgezeichnet bewährt und sollte wo irgend möglich auch bis zum Äußersten eingesetzt werden."

Auch die Gründe für Entlassungen Einzelner sind vielschichtig. So kommt es gelegentlich zu Trennungen, weil die Chemie zwischen Unternehmensleitung und Angestelltem nicht stimmt. Wie sich solche für beide Seiten unangenehmen Situationen verantwortungsvoll gestalten lassen, stellte Dr. Benedikt Jürgens, Leiter des PEAG-Geschäftsbereiches Human Ressources, in seinem Beitrag vor. Sein Credo: „Wenn sich ein Unternehmen aus welchem Grund auch immer von einem Mitarbeiter trennen möchte, sind beide Seiten gut beraten, die Lösung des Arbeitsvertrags so friedlich wie möglich umzusetzen. So profitieren beide: das Unternehmen, weil der Betriebsfrieden gewahrt bleibt, der Angestellte, weil er seine Energie für die Zeit ‚danach‘ einsetzen kann.“